한국기업 성과급 제도의 개선방안에 관한 연구

Abstract

전통적인 임금체계이던 연공제도가 IMF외환위기 이후 기업들은 구조개혁의 일환으로 불필요한 제정을 줄이고 생산성의 향상과 인재의 확보 등 여러 가지 이유로 성과배분제도를 도입하게 되었다. 하지만 전통적인 연고서열식의 임금제도에서 성과배분제도로 임금체계가 변한 지금 도입목적과는 달리 성과분배제도의 문제점과 불만이 하나 둘씩 터져 나오고 있다. 그래서 본 연구에서는 기존의 선행되었던 여러 연구 자료를 이용하여 한국의 성과분배제도가 도입 목적에 상응하는 경영성과와 그에 따른 기능이 잘되고 있는지에 대한 현황과 문제점 해결방안을 모색하도록 한다.

Companies that had followed a seniority system which is a traditional wage system, began to reduce unnecessary costs as a way of restructuring since the Asian financial crisis, and to introduce the payment by the merit system for various reasons including the enhancement of productivity and the securing of excellent human resources. However, as companies changed their wage systems from the traditional seniority system to the payment by the merit system, there appear not a little problems of and complaints about the performance-based wage system against the original purpose of the system. Therefore, this study aims to address business performance suited to the purpose of the adoption of the payment by the merit system in Korea by using various existing research data, as well as the current conditions and problems for identifying the desirable functioning of the system.