사회적기업의 조직문화가 사회적기업의 성과에 미치는 영향

Abstract

본 연구는 현재 사회적기업이 급격히 성장하는 우리나라에서는 사회적기업의 조직문화가 영리기업과는 다른 특성을 실제로 갖고 발전하고 있는지, 사회적기업의 조직문화가 사회적기업 성과에 미치는 영향은 존재하는지를 파악을 하기 위한 목적으로 진행되었다. 따라서, 사회적기업에서의 조직문화가 사회적기업의 성과에 미치는 영향을 연구하고 사회적기업의 성과에 대한 경제적 제고함을 목적으로 한다. 본 연구의 분석결과를 요약하면, 사회적기업의 조직문화가 사회적기업의 성과에 영향을 미치는 요인 중 집단문화, 개발문화, 합리문화는 정적인 영향을 미치고 있었다. 하지만, 자연스러운 조직의 운영을 위한 통제 및 예측가능성 그리고 조직내부의 능률증진이 중시되는 내부 과정 모형인 위계문화는 사회적 성과, 경제적 성과, 사회적기업의 지속가능성에 영향을 미치지 않고 있었다. 즉, 사회적 성과 전체에 위계서열은 유의하지 않았다. 또한, 서로 위로하며 격려하는 따듯한 인간관계의 분위기가 강하게 조성되는 인간관계 모형인 집단문화는 지속가능성에도 유의하지 않았다. 본 연구에서 사회적기업의 조직문화가 사회적 성과, 경제적 성과, 사회적기업의 지속가능성에 미치는 영향을 분석해 본 결과 조직문화 유형에 따라 성과에 미치는 영향이 있음을 확인하였다. 또한, 사회적기업은 일반기업과는 달리 조직문화 유형에 따라 성과가 달라질 수 있다는 것을 알 수 있다. 사회적기업의 종사자들의 과반수이상이 사회취약계층으로 구성되어 있으므로 사회적기업의 차별적인 조직문화를 개발하여 사회적기업이 높은 성과를 창출할 수 있도록 지원과 관심을 기울려야 할 것이다.

This study was performed to understand whether the organizational culture of social enterprises has been developing with characteristics different from profit-making enterprises or on the effects of the result of the organizational culture of social enterprises have been existing in Korea which is currently growing rapidly. Thus, the organizational culture of social enterprise in research on the impact of the economic performance of social enterprises and my yelling about the performance of social enterprises for the purpose. The summary of the analysis, internal process model of individual culture and group culture and resonable culture impact static effect to social enterprises outcome. But the hierarchical culture that is efficient promote this emphasis of internal control and predictability and organization for the organization's culture is a social enterprise factors, reasonable organizational management of affecting the performance of social enterprises and social performance, economic performance, there was no effect on the sustainability of social enterprises. In order words hierarchical sequence is not vaild in the entire social performance. In addition, encourage each other and a relationship model of cultural groups that create the atmosphere of a warm relationship was not significant up strongly in sustainability. In this study, the organizational culture of social enterprise and social performance, economic performance, social enterprises, analyze the impact of the results done on sustainability, depending on the type of organizational culture was confirmed that the impact on performance. In addition, the social enterprise can be seen that the general business and performance may vary according to the different types of organizational culture. Since the majority of workers in the social enterprise consists of the socially disadvantaged by developing a distinctive organizational culture of social enterprise it will be promoted by the support and attention to creating social enterprises with high performance.