PUKYONG

중국 도시의 인재유치 경쟁과 부작용 및 개선방안에 관한 연구

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Alternative Title
Study on Competition, Side Effects and Improvement Measures of Attracting Talent in Chinese Cities
Abstract
Talent is the foundation of national development and has been valued by countries all over the world. Such as the "Employment Based Immigration" of the United States, the "Department for Innovation, Universities and Skills (DIUS)" of the United Kingdom, the "Blue Card" policy of the European Union, the "Basic Living Registration Law" of Japan, the "Doctoral Immigration" policy of Canada, and the "Study Korea" plan of South Korea.
The report of the 19th National Congress of the Communist Party of China (2017) emphasizes that talents are the key element of development and puts forward the development direction of talent strategy. The report also suggests that human resources should be regarded as an important factor in the construction of industrial system and effectively combined with modern finance and scientific innovation. Since 2017, there has been fierce competition for talent introduction in Chinese cities.
Why should Chinese cities introduce talents? There are three backgrounds. The first is to implement the strategy of strengthening the country with talents. Second, China's economic restructuring and industrial structure upgrading. Third, the reduction of the working population and the aging of the population are becoming more and more serious.
Cities have the following commonalities and differences in introducing talents. First, the talent introduction policy is relaxed and the threshold for settlement is reduced. Second, the talent introduction policy is combined with the national innovation and development strategy. Third, the composition of talent introduction policy is the same. That is, talent introduction, talent training and talent encouragement. There are three differences. First of all, the objects of introducing talents are different. Second, the screening process is different. Third, the purpose of introducing talents is different.
Based on the above analysis, this paper believes that there are three side effects in talent introduction: first, the imbalance of regional development is exacerbated. Second, the number of forged talent certificates and speculation in pre-sale houses has increased. Third, the market allocation of human resources has weakened.
Accordingly, the following three improvements are proposed for the future urban talent introduction policy: first, it is necessary to combine the talent introduction policy with the local talent training policy. Secondly, strengthen talent selection ability and improve talent purchase policy. Third, pay attention to the role of the market in the allocation of human resources and give full play to the service function of the government.
Author(s)
CHANG MINGSHENG
Issued Date
2022
Awarded Date
2022. 2
Type
Dissertation
Keyword
Talents introduction competition Side effects Improvement plan.
Publisher
부경대학교
URI
https://repository.pknu.ac.kr:8443/handle/2021.oak/24345
http://pknu.dcollection.net/common/orgView/200000601214
Alternative Author(s)
상명성
Affiliation
Pukyong National university, Graduate School
Department
대학원 경제학과
Advisor
서석흥
Table Of Contents
제1장 서론 1
1. 연구 배경 1
2. 연구의 필요성과 목적 3
2.1 연구의 필요성 3
2.2 연구 목적 4
3. 기존연구에 대한 검토 5
3.1 외국의 인재유치에 관한 연구 5
3.2 중국의 인재유치에 관한 연구 7
3.3 소결 8
4. 연구 방법 및 논문의 구성 9
4.1 연구 방법 9
4.2 논문의 구성 9
제2장 인재유치 경쟁의 기초개념 및 이론 12
1. 인재유치의 기초개념 12
1.1 인재 12
1.2 인재유치 15
1.3 인재 정책 16
1.4 도시 등급 17
2. 기초 이론 18
2.1 인적 자본 이론 19
2.2 격려(激勵) 이론 20
제3장 인재유치 경쟁의 등장배경 및 목적 23
1. 인재유치 경쟁의 등장배경 23
1.1 인재강국(人才强国) 전략의 시행 23
1.2 경제구조 조정과 산업구조의 고도화 24
1.3 노동인구 감소와 인구 고령화의 가중 26
2. 인재유치의 목적 30
2.1 도시인구 총량의 증가와 인구구조 개선 30
2.2 분양주택 재고의 감소 32
2.3 경제발전 촉진 및 도시 경쟁력의 제고 33
제4장 인재유치 정책의 내용과 성과 35
1. 1선 도시의 인재유치 정책 35
2. 신1선 도시 및 2선 도시의 인재유치 정책 39
3. 비교 분석 44
3.1 공통점 44
3.2 차이점 45
4. 인재유치 정책의 성과 47
4.1 1선 도시의 인재유치 정책의 성과 47
4.2 신1선 도시와 2선 도시의 인재유치 정책의 성과 52
제5장 인재유치 경쟁의 부작용 및 개선방안 57
1. 인재유치 경쟁의 부작용 57
1.1 지역간 발전 격차의 확대 57
1.2 인재 증명서 위조 및 분양주택 투기 증가 60
2.3 시장의 인적 자원 배치 작용의 약화 62
2. 개선방안 63
2.1 인재유치와 본지 인재육성 병행 63
2.2 인재 심사 역량의 강화 및 분양주택 우대 정책 보완 65
2.3 인재유치 과정에서 시장의 역할 중시 67
제6장 결론 69
1. 요약 69
2. 전망 및 시사점 72
73
Degree
Master
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경영대학원 > 경제학과
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