생산능력 투자가 필요한 공급망에서 교섭력을 고려한 생산능력 최적화 공급계약

Abstract

본 연구는 부품공급업체와 완성품생산업체로 구성된 공급망에서 공급망 구성원의 교섭력을 고려하여 최적의 생산능력 확보를 위한 공급계약 문제를 다룬다. 일반적으로 부품공급업체는 수요의 변동성 때문에 투자 위험을 갖고 있고, 생산능력 확보에 보수적이다. 부품공급업체가 충분한 생산능력을 확보하지 못하면 완성품생산업체의 생산능력에 관계없이 부품공급업체의 생산능력 이상으로 제품을 생산할 수 없다. 따라서 공급망의 구성원들이 최적의 이익을 얻기 위해서는 생산능력을 최적화하는 것이 필요하다. 본 연구는 공급망 구성원의 상대적인 교섭력이 주어진 환경에서 공급망 전체 최적화를 위한 공급계약 방안인 투자비용 공유계약과 초과능력 보상계약을 제시한다. 두 계약은 공급업체의 투자위험을 생산업체가 공유하여 최적의 생산능력을 확보할 수 있도록 유도한다. 투자비용 공유계약은 완성품생산업체가 부품공급업체의 투자비용을 공유하고, 초과능력 보상계약은 완성품생산업체가 부품공급업체의 낭비된 생산능력을 보상한다. 본 연구에서는 공급자의 교섭력이 큰 경우 공유계약을 적용하고, 생산자의 교섭력이 큰 경우 보상계약을 적용하여 최적의 생산능력을 확보할 수 있음을 보여주고 있다. 본 연구는 부품을 공급받아 완제품으로 생산하는 산업체에서 최적의 생산능력 확보를 위해 활용될 수 있을 것으로 기대된다.

This study deals with the issue of supply contracts to secure optimal production capacity in consideration of the bargaining power of supply chain members in a supply chain composed of component supplier and finished product manufacturer. In general, component suppliers are conservative in securing production capacity, because they have investment risks due to volatility in demand. If the component supplier does not secure sufficient production capacity, the products cannot be produced beyond the production capacity of the component supplier regardless of the production capacity of the finished product manufacturer. Therefore, it is necessary to coordinate production capacity for the supply chain members for global supply chain optimization. This study presents capacity cost sharing(CCS) contracts and excess capacity compensation(ECC) contracts for optimizing the entire supply chain in an environment where relative bargaining power of supply chain members is given. The two contracts share the vendor's investment risk with the manufacturer to ensure optimal production capacity. In the CCS contract, the capacity building cost of the supplier is shared with the manufacturer, while in the ECC contract, the wasted capacity cost at the supplier is compensated by the manufacturer. This study shows that the optimal production capacity can be secured with the CCS contract when the supplier's bargaining power is high and with the ECC contract when the producer's bargaining power is high. This study is expected to be used to secure optimal production capacity in industries that receive parts and produce them as finished products.