병원 경영분석에 관한 사례연구

Abstract

본 연구는 연구자가 소속하고 있는 병원의 경영 자료를 타 지역 병원의 경영 자료와 비교 분석하여 병원재무의 주요 문제점을 도출하고 그 개선 방향을 모색함으로서 경영개선에 기여하려는데 그 목적이 있다. 이러한 목적을 달성하기 위하여 문헌연구와 분석적 연구를 병행하여 실시하였으며, 주로 사용한 분석방법은 비율분석방법이다. 분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 구성비율 분석결과, 의료원가율은 매우 양호한 것으로 나타났다. 의료원가를 구성하는 요소인 인건비와 재료비 및 관리비가 의료수익에서 차지하는 구성비율을 산출한 결과, 의료수익 대비 인건비비율은 평균치를 밑돌았으나 재료비비율, 관리비비율은 상당히 낮게 나타났다. 병원 관리적인 측면에서는 상당한 강점을 지니고 있다. 둘째, 안전성 분석 결과를 보면, A병원은 유동비율, 기본재산비율, 부채비율 및 고정비율 모두 매우 불량하여 A 병원은 안전성지표는 매우 취약한 것으로 나타났다. 셋째, 수익성 분석 결과를 보면, A병원은 의료수익의료이익률 및 의료수익경상이익률은 매우 양호한 것으로 나타났으며, 총자본순이익률과 총자본경상이익률도 양호한 것으로 나타났다. 따라서 A병원은 수익성 창출에 매우 뛰어난 것으로 판단된다. 넷째, 활동성 분석 결과를 보면, A병원은 총자본회전율, 재고자산회전율과 고정자산회전율은 매우 나쁜 것으로 나타났다. 따라서 A병원은 향후 고정자산에 대한 투자를 통한 수익성 창출 보다는 다른 분야의 경영합리화를 통한 수익성 창출을 하는 것이 바람직할 것으로 판단된다. 끝으로 향후 A병원의 안전성에 문제가 있을 것인지를 보기 위하여 이자보상비율을 산출하여 본 결과 A병원은 수익성이 높아서 이자보상비율이 매우 높게 나타났다. 따라서 단기적인 위험은 없을 것으로 판단된다. 종합적으로 보면, A병원은 안전성 지표는 매우 취약한 것으로 나타났으나 수익성지표 및 의료원가지표, 이자보상비율 등이 양호하여 단기적인 어려움은 없을 것으로 보인다. 하지만 또 다른 재투자보다는 재무구조 개선에 노력을 기울여야 하며, 새로운 설비나 시설 투자 보다는 수익성 향상에 더욱 많은 노력을 기울여야 할 것이다. 본 연구는 자료 수집의 한계 때문에 생산성에 대한 분석을 하지 못하였을 뿐만 아니라, 1개년도의 자료만 이용함에 따라 성장성에 대한 분석도 하지 못하였다는 한계를 가지고 있다. 또한 우리나라 전체의 300병상 이상 규모의 종합병원을 대상으로 하지 못하였으므로 이를 일반화시킬 수가 없다는 한계점도 내포하고 있다. 본 연구의 한계는 차후 연구에서 반영하기로 하며, 본 연구는 병원 경영분석에 관심이 있는 사람들에게는 본 연구가 시사하는 바가 클 것으로 사료된다.

This study is aimed to contribute to improving the management of the hospital by generating major problems and seeking improvement resolutions through the comparison of the management materials of the hospital where the researcher works and that of hospitals in other districts. To this end, literature research was performed in parallel with analysis research and rate analysis method was largely employed The results of the analysis are summarized as follows. First, the analysis results of the composition rate showed the ratio of medical cost to medical service of A hospital was favorable. According to the composition rate of labor cost, material cost, and management cost -the factors forming medical cost- in medical profit, the ratio of labor cost to medical profit was below average, but the ratio of material cost and the ratio of management cost were substantially low. This indicates the hospital has significant advantage in terms of hospital management. Second, according to the analysis results of stability, current ratio, net worth to total assets, debt ratio, and fixed ratio of A hospital was very low, suggesting the hospital was very vulnerable in terms of its stability. Third, the analysis results of profitability revealed medical profit ratio of gross medical revenue and current profit ratio of gross medical revenue of the hospital were very favorable. In addition, its net profit ratio of total assets and current profit ratio of total assets were found to be satisfactory. This indicates that A hospital is very good at creating profit. Fourth, according to the analysis results of activity, total assets turn over ratio, inventories turn over ratio, and fixed assets turn over ratio of A hospital were very low. Therefore, it is desirable that A hospital creates profit through management rationalization in other areas rather than through investment in fixed assets from now on. Lastly, in order to examine the stability of A hospital in the future, interest coverage ratio was calculated. Due to its high profitability, A hospital recorded very high interest coverage ratio. Thus, A hospital was considered to be stable in the short run. As a whole, A hospital was vulnerable in terms of its stabilization. However, given that its profitability index, medical cost index, and interest coverage ratio were favorable, A hospital was not expected to face any difficulty in a shout run. However, A hospital needs to put more efforts in improving finance structure than in reinvesting in other areas. Besides, it should devote more effort to improving profit than to investing in new equipment or facilities. Due to the limitation of data collection, this study failed to analyze the productivity of the hospital. Also, it failed to analyze its growth because it used management materials of one year. In addition, it is not reasonable to generalize the results of this research because the study did not involve all general hospitals with more than 300 sickbeds nationwide. The limitation of the study should be resolved through further studies. However, the study still offers lot of suggestions to those who are interested in the analysis of hospital management.